企業(yè)如何實現(xiàn)零庫存？主要的零庫存方法介紹   

企業(yè)如何實現(xiàn)零庫存？主要的零庫存方法介紹

 企業(yè)如何實現(xiàn)零庫存？   

供應鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統(tǒng)，都把零庫存服務作為對客戶服務的一項重要的形式，企業(yè)為了降低成本，在自己組織物流系統(tǒng)時，也把零庫存作為降低成本、提高整個經(jīng)營水平的一項工作。資源計劃方法可以實現(xiàn)零庫存的計劃，但是，零庫存的實現(xiàn)必須依靠有效的實物物流系統(tǒng)外完成，只有計劃方法是不夠的。       

 具體實現(xiàn)零庫存的方法有以下若干項：      

     一、委托保管方式        接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現(xiàn)零庫存。                                                                                                                                了解更多，點擊進入

     二、協(xié)作分包方式        即美國的“Sub—Con”方式和日本的“下請”方式。主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，這種結(jié)構(gòu)形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時供應，使主企業(yè)的供應庫存為零；同時主企業(yè)的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業(yè)的銷售庫存為零。        在許多發(fā)達國家，制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以千百計的小型分包企業(yè)組成一個金字塔形結(jié)構(gòu)。主企業(yè)主要負責裝配和產(chǎn)品開拓市場的指導，分包企業(yè)各自分包勞務、分包零部件制造、分包供應和分包銷售。例如分包零部件制造的企業(yè)，可以采取各種生產(chǎn)形式和庫存調(diào)節(jié)形式，以保證按主企業(yè)的生產(chǎn)速率按指定時間送貨到主企業(yè)，從而是使主企業(yè)不再設(shè)一級庫存，達到零庫存的目的。    

    三、輪動方式        輪動方式也稱為同步方式，是在對系統(tǒng)進行周密設(shè)計前提下，使各個環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時

    四、準時供應系統(tǒng)（JIT）        在生產(chǎn)工位之間或在供應與生產(chǎn)之間完全做到輪動，這不僅是一件難度很大的系統(tǒng)工程，而且，需要很大的投資，同時，有一些產(chǎn)業(yè)也不適合采用輪動的方式。因而，廣泛采用比輪動方式有更多靈活性、較容易實現(xiàn)的準時方式。準時方式不是采用類似于傳送帶的輪動系統(tǒng)，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)零庫存。                                                                                                                      了解更多，點擊進入

瑞獅國際將充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，面向海內(nèi)外市場，不斷開拓經(jīng)營，通過實施經(jīng)營規(guī)模化、功能多元化和國際化的戰(zhàn)略，逐步建成一個規(guī)模宏大、實力雄厚、功能齊全、一站式跨境物流清關(guān)服務商。瑞獅國際經(jīng)過十多年的努力價格優(yōu)惠，服務專業(yè)。十多年來，憑借先進的管理理念和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及擁有一批專業(yè)的物流人員和資深地勤操作服務的經(jīng)驗，在中國地區(qū)的客戶及同行業(yè)中樹立了良好的形象。并與國際知名快遞公司建立了良好的合作關(guān)系。                                                                                                了解更多，點擊進入